自由职业自评手册（《哈佛商业评论》微管理系列）

自由职业自评手册（《哈佛商业评论》微管理系列），弹性工作大规模出现始于20世纪80年代初。如今，员工在家工作已经成为一种越来越明显的趋势，自由职业所占比例也越来越大。但自由职业能够取代全职工作吗？一方面，自由职业者确实能够缓解企业用人的压力，管理者可以根据业务状况，灵活地与劳动者签订合同，从而从更大范围内寻找合适的人才，节约用人成本，避免了潜在的冗员问题。但另一方面，自由职业者不能在固定办公地点与团队成员进行长时间的沟通和协作，管理者将不知道如何衡量他们的工作效率，员工的日常沟通和情感交流减少，不利于产生思维融合与创新。对于自由职业者来说，自由往往代表更丰富的工作技能，灵活高效的工作方式以及严格的自律体系。在职业越来越多元化的今天，你适合成为一名自由职业者吗？获得更多自由的途径是什么？本期《哈佛商业评论》微管理系列，提供了一些有关自由职业的科学测试和有效建议，帮助更多人了解自身是否适应灵活的工作方式，以做出更高效的选择。